Essor Consultants - Organisation du temps de travail

Thèmes d’intervention

Aujourd’hui, les préoccupations des entreprises sur l’organisation du temps de travail découlent de trois grands facteurs :

une évolution de l’activité (croissance, reconversion, ...) qui nécessite de redéfinir des organisations adaptées en termes de capacités de production,
un constat d’insatisfactions sociales persistantes (génératrices d’effets négatifs sur l’absentéisme, le climat social, ...) qui incite à rediscuter le compromis entre les attentes du personnel et les besoins de la production,
une complexité de gestion induite par les nouvelles organisations du temps, et la charge de travail qu’elle crée pour l’encadrement, qui conduisent à rechercher une amélioration de cette gestion (simplification des dispositifs, nouveaux outils de gestion, …).

Modalités d’intervention

Les questions de temps de travail restent aujourd’hui des questions sensibles socialement qui touchent directement les conditions de vie des salariés, au-delà des effets sur la charge et les conditions de travail. Il s’agit souvent de questions complexes sur le plan technique et gestionnaire.

Dans ce contexte, nous cherchons toujours à articuler deux postures :

une posture d’expert permettant de mettre à plat les enjeux et d’identifier des pistes d’action,
une posture de facilitateur du dialogue social, pour aider à la construction des compromis.

La déclinaison concrète de cette articulation dépend des objectifs poursuivis, du moment de l’intervention, des travaux déjà réalisés par les acteurs de l’entreprise, et des caractéristiques du dialogue social.

Par ailleurs, notre cabinet a réalisé des études sur les effets de la durée du travail pour la Direction des Etudes du Ministère de l’Emploi. Ces études nous permettent de disposer d’une vision transversale des problématiques rencontrées dans de nombreuses situations différentes, et d’en tirer parti dans le cadre de nos interventions.